Yoga en ommetjes met je collega’s bij Hike One

Welke bijzondere arbeidsvoorwaarden hebben jullie bij Hike One?

‘Voor de crisis stonden we bekend als het bedrijf waar je regelmatig een massage op de werkvloer kreeg en waar een gezonde biologische lunch op het programma stond. Door het thuiswerken hebben we opnieuw naar onze arbeidsvoorwaarden gekeken. We merkten dat het echt wennen was voor mensen en dat ze soms behoorlijk wat stress ervaarden. Daarom heb ik een workshop werkstress verzorgd. En we bieden nu online lessen yoga en mindfulness aan. Ook stimuleren we medewerkers om samen een ommetje te maken, via een overzicht kunnen ze zien welke collega’s bij hen in de buurt wonen.’

Hebben jullie voorzieningen om het thuiswerken aangenamer te maken?

‘We hebben een budget van 500 euro per medewerker per maand gereserveerd dat je mag besteden aan zaken die je werkleven makkelijker maken. Dat kan van alles zijn: van een ergonomische stoel tot een printer of een Stylus (pen waarmee je digitaal kunt tekenen). Ik vond het overigens best spannend dat we deze stap gingen maken, want als iedereen hier elke maand gebruik van maakt, dan lopen de kosten behoorlijk op. Maar zoals zo vaak zie je dat mensen heel verantwoordelijk omgaan met die vrijheid. Ze kopen alleen zaken die ze ook écht nodig hebben en die daadwerkelijk bijdragen aan hun werkgeluk.’

Als Hike One vinden jullie het belangrijk dat medewerkers een goede balans vinden tussen werk en privé?

‘Zeker. Wij zeggen weleens: als je twee uur uit het raam wilt kijken, dan moet dat mogelijk zijn. Je bent nou eenmaal niet altijd scherp en creatief, dat kan ook niet. Natuurlijk zijn er bepaalde kaders, we hebben nou eenmaal doelen gesteld en deadlines te behalen. Daar gaat iedereen ook heel verantwoordelijk mee om. Onze mensen zijn zo gedreven dat we ze eerder moeten afremmen dan aanmoedigen. Zo merkten we onlangs op dat mensen weinig vakantiedagen opnamen, ook door corona denk ik. Dan ga ik daar wel het gesprek over aan. En ik geef zelf het goede voorbeeld en neem een weekje vrij. Niemand is onmisbaar. Ik ben de enige HR-professional binnen het bedrijf, maar als ik even weg ben draait het hier gewoon door. Dat geldt voor alle medewerkers.’

Naast die werk privé balans, vinden jullie ontwikkeling ook heel belangrijk?

‘Zeker, medewerkers krijgen een budget van 1.200 euro per jaar om te besteden aan professionalisering. Voorheen mochten ze daarvoor drie dagen vrij nemen, maar dat hebben we opgehoogd naar tien dagen. We geven zelf vaak workshops en trainingssessies. Daarvoor gaat er niets af van het budget, maar het kost wél tijd. Vandaar die aanpassing. Al dit soort dingen doen wij met de gedachte: als onze medewerkers ergens voor willen gaan, dan moeten ze daar alle ruimte voor krijgen. We zeggen niet voor niets: be a Ferrari.’

Binnen Hike One werken jullie niet met functies, maar met rollen. Wat betekent dat precies?

‘Wij zijn helemaal geen hiërarchische organisatie, juist heel plat. We werken volgens het principe van de Holacracy. Heel kort gezegd: we hebben geen managers en teams meer, maar bepalen samen de koers. We denken na over bepaalde thema’s binnen cirkels, zo richten we ons bijvoorbeeld op werkgeluk. Daarbij is het doel dat wat we bedenken de organisatie verrijkt en niet schaadt. Medewerkers kunnen rollen naar zich toe trekken, maar ook weer afstoten. Zelf heb ik bijvoorbeeld onlangs de rol van preventiemedewerker op me genomen.’

Merk je dat medewerkers voor jullie kiezen door jullie bijzondere arbeidsvoorwaarden?

‘Ik krijg dat niet direct terug, maar ik hoor wel vaak dat mensen voor ons kiezen vanwege de sfeer. Die sfeer weten we te creëren door werkgeluk heel hoog op de agenda te zetten. En het spreekt starters op de arbeidsmarkt aan dat we met een jong en creatief team werken.’

Heb je zelf je ideale baan gevonden?

‘Zeker! Ik werk hiernaast ook als zelfstandige en ik had niet verwacht dat ik dit zou zeggen: maar ik vind het nu leuker om voor Hike One te werken dan voor mezelf. Het werken in een team levert me veel plezier op. Als je echt verbonden bent met een organisatie, zie je wat verbeterd kan worden. Daarnaast krijg ook de ruimte om snel actie te ondernemen. Vervolgens krijg ik van het team weer terug hoe blij ze met sommige stappen zijn. Dat vind ik geweldig!’

Ken of ben jij een bedrijf met bijzondere arbeidsvoorwaarden?

Laat het ons dan even weten, we horen er graag meer over.